新絲路，心服務。5月29日下午，徐工集團“一帶一路”全球服務行活動正式啟動，來自俄羅斯、波蘭等沿線18國駐華使節，走進企業共商戰略與商機。以此為契機，徐工為沿線國家提供的產品和服務也將提檔升級，促進當地基礎設施建設和產能深度融合。

新機遇，新格局。“一帶一路”的國家戰略已經部署，領跑中國工程機械行業的徐工集團，正以“溝通、合作、共贏”的姿態揚帆“一帶一路”，奮力邁上國際化的新臺階。

深耕國際化

全球閃耀“徐工金”

“‘一帶一路’優先發展基礎設施建設，這與裝備制造業的‘走出’去是聯系在一起的，將為中國工程機械行業帶來新的機遇。”經歷過行業低迷，徐工集團進出口公司副總經理張巖梅，對市場的變化有著敏銳的判斷。

這樣的判斷，與5月16日國務院公布的《關于推進國際產能和裝備制造合作的指導意見》不謀而合。《意見》明確，以發展中國家作為重點國別，并積極開拓發達國家市場，并將工程機械等作為重點行業，分類實施，有序推進。

徐工的一份調查顯示，“一帶一路”沿線60多個國家中，大多為發展中國家，基建水平較為落后，未來5年累計基建投資需求將達5.8萬億美元。據預測，在“一帶一路”政策和產品性價比的雙重優勢下，國內工程機械產品的出口額有望于2020年增長至540億美元，帶動整個行業的收入或將攀升至1050億美元。

面對誘人的市場“蛋糕”，能率先搶抓住市場的，自然離成功就更近了一步。事實上，“走出去”一直是徐工集團多年堅持的核心戰略之一，他們在研發機構、銷售網絡、產業基地的國際化布局早已初步完成，在搶占先機中，讓全球都閃耀著奪目的“徐工金”。

在中亞的地理中心和文明的“心臟”——烏茲別克斯坦，徐工與當地國家鐵路公司合資，生產履帶式液壓挖掘機、履帶式推土機等產品用于鐵路建設。徐工集團副總經理、挖掘機械公司總經理李宗介紹，徐工烏茲別克斯坦公司在去年5月投產后，運營良好，當年就實現了盈利。正是以該公司為平臺，徐工迅速占領當地市場，2014年出口烏國工程機械產品614臺，出口銷量實現逆勢增長3.89%。

放眼世界，在卡塔爾，徐工價值3億多人民幣的設備正在參與建設2022年世界杯足球賽場館；在泰國，徐工參與到該國水電項目中；還有在老撾的礦產資源項目、印尼的鐵路建設、土耳其的管線施工等，徐工產品都是當仁不讓的主力軍。而在今年下半年的全球服務行活動中，徐工還將到沙特、波蘭、印尼等10多個國家進行產品推介或參與到當地的機械展中。

目前，徐工集團除在徐州建立了中央研究院之外，在上海、南京建有研發中心，還在德國、美國、印度、巴西建立研發中心，在德國、美國、巴西、印度等國擁有生產基地，收購了3家歐洲公司，包括世界一流的混凝土制造企業——德國施維英公司和兩家生產關鍵液壓零部件的歐洲公司。徐工還建立優質高效的全球營銷網絡，在海外擁有280多個一級代理商，產品覆蓋世界173個國家和地區。在“一帶一路”沿線65個國家中，徐工品牌出口48個國家，出口額占全部出口總額的76.1%；渠道覆蓋有42個國家；一級經銷網點80個，擁有烏茲別克斯坦、馬來西亞、波蘭、哈薩克斯坦4個合資和組裝工廠、16個辦事處、300多個服務網點、155個備件網點。